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Beste Praktiken Strategie Strategiefindung Strategiedefinition Vorlagen

Artikelnummer: 07_FUNDUS_01_Systematische_Strategieentwicklung_Strategie_DB

Format A4, Download, farbig, 40 Seiten

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Systematische Entwicklung erfolgreicher Strategien mit Ihrem Leadership-Kreis | Methodische Erarbeitung von Strategien zur Zukunftssicherung der Unternehmen

Einige Schätzungen gehen davon aus, dass 95% der Unternehmen keine schriftlich fixierte Strategie haben. Somit fehlt eine Nachvollziehbarkeit „strategischer Entscheidungen“ und ohne Fixierung, d.h. Dokumentation derselben, kann diese Strategie auch nicht kontinuierlich verbessert werden. Viele verwechseln zudem die Begriffe „Strategie“, „Taktik“, „Planung“. Soweit - so schlecht. Warum ist dies zunächst nicht tragisch? Eine fehlende Strategie hat i.d.R. keine kurzfristigen Nachteile für das Unternehmen. Ein Beispiel? Es wird z.B. berichtet, dass Nokia, als es noch glänzend und als Nr.1 für Handys im Markt stand, in den späten Neunziger Jahren an der Entwicklung eines leistungsfähigen und benutzerfreundlichen Betriebssystems für die aufkommende Smartphone-Technologie (1998-2007) krachend scheiterte. Die weitere mittelfristige Entwicklung bis heute ist Ihnen bekannt und haben Sie in Ihren Händen…

Was ist überhaupt eine Strategie? „A strategy takes a vision or objective and bounds the options for attaining it. [Gartner]. Strategie nach Clausewitz: „Die Strategie … muss … ein Ziel setzen …, d.h. sie entwirft den (Kriegs-)Plan und an dieses Ziel knüpft sie eine Reihe von Handlungen an, welche zu demselben führen sollen.“

Viele Unternehmen geben den Strategieentwicklungsprozess in die alleinigen Hände von Premiumberatern: welch' ein strategischer Fehler… Strategieentwicklung ist der ureigene, interne Prozess, sozuzagen inmitten des Herzens des Unternehmens.

Die systematische Strategieentwicklung ist ein unternehmensentscheidender Prozess, welcher durch eine Reihe Werkzeuge, Methoden, Tools unterstützt wird. Wir haben nun in diesem Shop-Artikel einen umfangreichen Satz an unterstützenden Werkzeugen, Methoden, Techniken, Checklisten, o.ä. zusammengestellt. Diese Hilfsmittel unterstützen die interne Strategieentwicklung.

Dieser wunderbare Satz an Werkzeugen unterstützt Ihren eigenen Strategieentwicklungsprozess. Die Vorteile dieser Werkzeuge für Ihren Strategieentwicklungsprozess liegen glasklar auf der Hand:

  • Keine „Bauchentscheidung“; Nachvollziehbarkeit sog. „strategischer“ Entscheidungen; Grundlage der Kommunikation
  • Strukturierte Einbindung des Führungsteams / Leadership-Team
  • Nutzung der Vorlagen als Workshop-Grundlage / zur Workshop-Vorbereitung
  • Nutzung eines bewährten Satzes an Besten Praktiken, der beliebig mit Ihren Besten Praktiken ergänzt werden kann; beliebig erweiterbar
  • Die Techniken, Methoden, Werkzeuge zur Strategieformulierung umfassen u.a.
    • SWOT, Umfeldanalyse, Life-Cycle-Analyse der Produkte, TGW/TGR und viele, weitere Techniken
  • Vielschichtige Betrachtungen, quasi eine 360°-Analyse führt zu einer durchdachten, reflektierten, belastbaren Strategie

Ergebnis: Mit den Facetten und Einzelergebnissen können Sie Ihre Strategie dokumentieren. Diese Fixierung ist dann die Grundlage eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Ihrer unternehmensspezifischen Strategie. Mit einer durchdachten Strategie erhöhen Sie Ihre Überlebenschancen im Markt.

Auch wenn der Shop-Preis sehr günstig erscheint, denn die insgesamt ca. 40 (!) Techniken, Methoden, Werkzeuge, Schablonen sind i.d.R. sehr einfach, ist das mit diesen Werkzeugen erarbeitete Ergebnis (Ihre Strategie) von strategischer Bedeutung für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Praxis-Tipp: Viele Unternehmen realisieren den Strategiefindungsprozess mit der SWOT-Analyse. Die SWOT-Analyse ist leidiglich eine kleine aber wichtige Facette im Strategieprozess.
Info: Wir können diesen Satz an Werkzeugen auch intern und professionell schulen oder einen Strategie-Workshop in der Nutzung dieser Werkzeuge organisieren. Bitte sprechen Sie uns für ein gesondertes Angebot gerne an!