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5S Spiel Produktion Druckvorlage und Spielanleitung

Artikelnummer: 01_PROD_30_5S_Produktion_Spiel_Spielanleitung_DB

Format A4, 2 Dateien, 20 Seiten, farbig

Sofort lieferbar

5S Spiel Produktion Druckvorlage und Spielanleitung (Download)

Finden statt suchen!

Es ist leider keine Seltenheit, dass Dinge eigentlich an Ort und Stelle sein sollten, aber irgendwie wieder nicht zu finden sind. Wir müssen mal wieder „suchen“…

Die 5S Methode ist ein perfektes Vorgehen zur Organisation der Dinge nach dem Motto: „Alles hat seinen Platz und alles ist an seinem Platz“. Mit einem perfekten 5S Prozess sind die Dinge an den definierten Stellen und es muss nicht mehr gesucht werden. 5S ist eine Schrittfolge von 5 Schritten und bedeutet: Sortieren, Systematisieren (Ordnung schaffen), Sauberkeit / Säubern, Standardisieren (Vereinheitlichen) und Selbstdisziplin / Stabilisieren.

Sie möchten in Ihrem Unternehmen mit 5S starten? Sie planen erste Schulungen zum Thema 5S in Ihrem Unternehmen? Sie möchten das Thema „Suchen und Finden“ spielerisch vermitteln. Sie möchten Ihre Schulung mit einem einfachen aber wirkungsvollen Spiel auflockern? Sie möchten Ihre Mitarbeiter zum Nutzen von 5S sensibilisieren? Dann sind Sie mit dem bewährten 5S Spiel Produktion auf dem richtigen Weg.

Das 5S Spiel Produktion:

  • Vermittelt spielerisch den Nutzen von 5S (mehr Finden statt Suchen…)
  • Ist eine gute Ergänzung zu theoretischen 5S Schulungen
  • Lockert 5S Maßnahmen auf und regt zum Nachdenken im eigenen Bereich an
  • Beinhaltet die Kopiervorlagen für die Teilnehmer, die auf einem gedruckten Blatt Werkzeuge suchen müssen
  • Beinhaltet zudem die Moderatorenanleitung / Spielanleitung. Diese Anleitung erläutert die Nutzung des 5S Spiels. Die Moderation des 5S Produktionsspiels ist mit den Unterlagen sehr einfach.
  • Erlaubt den spielerischen Übergang zu einem professionellen 5S-Prozess für Ihr Unternehmen
  • Zeigt einen perfekten, schematischen 5S-Prozess als Zusammenfassung
  • Zeigt eine messbare Verbesserung in den Suchzeiten (Vorher / Nachher); der Erfolg wird dabei über 5 Spielrunden systematisch erreicht.
  • Ist vorrangig für die Produktion geeignet.

Hinweise:

  • Zeitliche Dauer in der Nutzung des Spiels: ca. 30-60 Minuten. Teilnehmeranzahl: keine Begrenzung (empfohlen: max. 12 Teilnehmer Gruppenstärke)
  • Es gibt für dieses 5S Spiel Produktion 2 Varianten.
    • Der PPTX-Download beinhaltet zwei (2) PPTX-Dateien; Die erste Datei mit den Kopiervorlagen für das 5S Spiel Produktion. Die zweite Datei mit dem Ablauf zur Nutzung des 5S Spiels Produktion, der Anleitung für den Moderator. Diese Version ist frei veränderbar, kann angepasst werden.
    • Der PDF-Download beinhaltet zwei (2) PDF-Dateien; Die erste Datei mit den Kopiervorlagen für das 5S Spiel. Die zweite Datei mit dem Ablauf zur Nutzung des 5S Spiels und der Anleitung für den Moderator. Mit dieser Version können Sie eine beliebige Anzahl an Spielunterlagen ausdrucken. Die PDF-Version ist nicht veränderbar und kann daher nicht angepasst werden.

Ein einfaches, sehr gut visualisiertes Spiel eines 5S-Prozesses zum Erkennen des Unterschiedes zwischen standardisierter, systematischer und organisierter Arbeitsweise und einer wenig organisierten („chaotischen“) Arbeitsweise. Durch das neue 5S-Spiel werden die 5 Schritte: Sort, Set, Shine, Standardize und Sustain ganz einfach verstanden – und das kann jeder Ihrer Mitarbeiter. Garantiert!  

Das 5S-Spiel zeigt, wie groß die Zeitverschwendung durch Suchen von Werkzeugen im Produktionsbereich ist. Das Spiel simuliert die einzelnen 5S-Schritte Schritt für Schritt. Gut geeignet als Eröffnung oder Ergänzung für 5S Schulungen.  Das 5S-Spiel unterstützt eine erfolgreiche 5S-Umsetzung, es ersetzt aber nicht die harte Arbeit um exzellent zu werden. Moderations- und 5S-Kompetenz sind vom Moderator beim 5S-Spiel einzubringen.

Vorteile: Dieses einfache Spiel verdeutlicht den Zeitgewinn und die stressfreie Arbeit durch die erfolgreiche Anwendung und Nutzung des elementaren Lean Werkzeuges 5S. Der einfache Aufbau des Spiels bietet optimale Grundlage für Ihre Mitarbeiter, die 5 Bausteine auf Ihren eigenen Arbeitsplatz zu übertragen und Potentiale für Ihr Tagesgeschäft zu identifizieren. Die Übung soll das Verständnis der Teilnehmer für das „Lean Thinking“ auf dem Shopfloor entwickeln und verfeinern. Es wird gezeigt: 

  • Schnellere Prozesse durch Arbeitsstandards
  • Reduzierung der Zeitverschwendung durch Suchen.
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten durch Minimierung bzw. Eliminieren von Verschwendung.
  • Reduzierung der Fehler durch Ordnung, Sauberkeit und Systematik